公務員

はじめに

はじめまして、ともゆきと申します。

　みなさん、突然ですが自転車に乗りながら楽々とお金が手に入ったら嬉しくないですか？今、世の中には様々な自動売買のプログラミングツールがあります。

　こういった自動売買のプログラミングは人の手を加えないで機械の作業でやるものです。つまり自転車に乗りながら自動的にお金が入る仕組みを作るには数学の方程式を自動売買のプログラミングツールにプログラミングして当てはめてデイトレードをやるのが一番なんです。

　例えば、株式市場でデイトレードをする際にいちいち借金をしてリスクをとったりするのは嫌ですよね？

　でも、大丈夫です。今回お話しする自動売買の方法は自己資本が最低一万円あれば一ヶ月で十五万円くらいは稼げちゃいます。

正直に言って、お金儲けって数字なんで小中学生くらいの計算能力があれば働かないでもその辺の会社員くらいは稼げます。基本的に僕が提案するのは専業としての株式売買ではなく副業としての株式売買です。

　分かりやすい例えだと一山狙って一気に儲けるよりもコツコツとやりながら最低生活保障の代わりになるような収入を得る為に自動売買のプログラミングツールを利用することです。

　そうした時にポイントをいくつか挙げます。

・金融商品はリターンが高いもの程投資家やファンドが引き上げた時の暴落が怖い

・金融相場の長期的な安定は難しく波風が立っていない時にコンスタントな収益を上げる売買が好ましい

・自動売買で必要なのは方程式であって数字を中心に考えて売買を行う思考が必要

　以上の観点からマネーポケット（財布の中身）になるような自動売買を利用したお金儲けのノウハウをお教えします。

「最も儲かる方法は何か？」

　お金儲けをするには一番手っ取り早い方法はなんでしょうか？会社の業績を見ることでしょうか？

　僕は違うと思っていてひたすら数字を追うことだと思っています。数字を追うとは単純に目標金額へと至るまでひたすらずる賢く計算することです。

　僕が必要だと思っているのは配当金などのインカムゲインではなく値上がり益などのコンスタントなキャピタルゲインだと思っています。つまり、配当金はどうしても利回り百パーセントになる資産は現実にはない訳ですからどうしても投資した分の見返りが少ない。

　でも、コツコツと貯金すると塵も積もれば山となるようにコツコツと短期売買で投資して行けば数字がプラスの方向に働きます。

　そういった活動を最も効率化するのがプログラミングで株式売買を自動化することです。　売ったり買ったりを繰り返している内に投資した分の儲けを貯蓄したり再投資する為の方程式を見つければ雪だるま式に手元のお金が増えて行く訳です。

「常識を忘れるな」

　僕が考えているのが経済活動はミクロではなくマクロで考えることが株式売買の必勝法であるということです。つまり「一つの株式銘柄にこだわらないこと」はミクロなどの個々な活動で観察するのではなく、政治経済の状況を大局的にマクロで観察することが大事なのだと考えています。

　株式売買で数字の次に大事なのは常識です。つまり革新的に儲かる方法や詐欺的にとんでもなく儲かる方法は馬鹿馬鹿しく存在しないということです。

　古典的ではありますが昔から言われている「儲かる方程式」というのは応用次第で確かに儲かるのでそういった知識を収集することや勉学に時間を惜しまないことが大事です。

　昔、僕の知り合いの社長さんが言っていたことが「脳内のリソースは全て知識や情報へと割け、なぜならば知識は誰も盗まないからだ」ということでこれは僕も明白な事実だと思っています。分かりやすく言えば、「パソコン一台で金儲けをする方法があること」を知っているのと知らないのとでは明らかな安心感の違いがあります。

　ここで言いたいことが今回お教えする投資手法は短期売買だからと言って必ずしもギャンブルで投機的な手法ではないということです。借金をすると確かに膨大な資金量を動かすことが出来るので上手く行った時の儲けは何倍にも何十倍にもなります。

　しかし、最も安定してお金儲けをするにはお茶を啜りながらコンスタントに収益を上げることです。つまりリスクをとってしまって借金だけを残してしまったら、それは最早お金儲けの内には入らないことを示します。

投資で儲かる方法って一体どのようなものでしょうか？僕が考えるのは「発展途上国への投資である」と考えています。例えば、日本の高度経済成長期は戦後の何もない焼け野原から電気、ガス、水道などの生活インフラを通し、電車や高速道路などの交通インフラを整備し、そういった社会水準、文化水準の下で多様な製品やサービスが生まれたからこそ日本国は国内総生産で世界第三位の先進国への仲間入りを果たせたのだと考えます。

つまり、「生活環境を整備する際に新たな製品やサービスが生まれる過程」が好景気による経済成長を促すことが出来て、多くの経済活動を行う主体に利益を生み出すことが可能になるのではないでしょうか？考えてみれば、日本国というのは他の近隣諸国と比べると同じアジア諸外国と同じ筈です。しかし、経済成長にはポツダム宣言前の第二次世界大戦などの戦争が存在していました。

今、僕が考えているのは「世界的な戦争の危機にあるからこそ、投資で儲かるチャンスがある」という観方が存在していることです。「ここは俺の国だぞ」と海の孤島に旗を立てて自国を立国するのは難しいですが、新たな金融サービスをネット空間で提供することはパソコン一台とプログラミングする為の設備さえあれば誰でも可能なことなのです。分かりやすい例が仮想通貨だったりします。仮想通貨とは政府による発券銀行を媒介した貨幣や通貨以外でインターネット上の運用益によるデータで換金を出来るといったものです。

一番分かりやすい仮想通貨の原型が「パチンコ屋の換金システム」です。つまり、パチンコ屋の「メダルを景品などの媒介を利用して換金する」ことは、仮想通貨での「運用益のデータを決済手段として利用して貰うことで通貨の役割を担う」ことと同様なことなのです。

これは何を意味するかと言えば、戦争を行う政権では資金援助を得ようとする為に多様で開放的な資金調達の窓口を軍事ファンドとして各国に設置されます。つまり、日本国政府としてもカジノ施設の誘致などを行おうとしている現実がありますが、賭博場というものはパチンコ屋、スロット店から闇カジノに至るまで様々なものが既に存在しています。

安倍政権で日本国内にカジノ施設を誘致するということは、政府という元締めが存在した上で賭博についての規制を行わないということに等しく、仮に憲法改正をして自衛隊が正式な軍隊に相当する機関であると認められた場合、軍事ファンドというものは「政府が各国の多種多様な経済主体から資金調達の窓口として軍事ファンドを設置するけれども、個人やテロ組織が戦争産業への投資をすることも制限しないこと」を示唆するものでもあります。

結論から述べると、「戦勝国になると新たな通貨単位が生まれて、植民地の資源獲得をする為に新たなインフラ投資を始めとした発展途上国への先進国からの投融資が行われることで多様なビジネスチャンスが生まれる」のであって、経済戦争の実態はアフリカや中東等での代理戦争による世界大戦の準備期間であるのではないのかと思っています。

そういった社会の現実を見て行きながら、紐解いて行きましょう。

平成29年5月8日

145127　佐藤友幸

地域開発論レポート②（補足）

◎日本の財務分析について

⇒ストックとフローに於いて資本（ストック）の蓄積が「持続可能な発展」に於ける着目点である。（→高度経済成長期での資本蓄積に着眼点を置くということ）

・現在は低成長の時代と言われる⇒バブルの崩壊（違法融資（不動産）規制によるビジネスチャンスの喪失）、ゼロ金利政策

Point-戦後の日本経済の成長率のピークであったのは太平洋ベルトライン構想から列島改造景気まで（1962～1973まで）しかし、物価上昇率などを差し引いた実質GDPについては1973年にはオイルショックが存在し、大幅に下がっている。一方で成長率が平均的に上昇していた（もしくはある時期を契機に下落し始めた）のは固定相場制から変動相場制に移り変わり、円高方向へと振れ、製造業が不振となった1971年のニクソンショックの時期までとも考えられる。（1962～1971まで）

結論:日本経済はドルベースでは依然として二桁成長と言われているが、変動為替相場に於いてドル高・円安の場面が多く、多くの事業を米国へと輸出できたことが挙げられる。トヨタ車のスクラップ、不買運動からプラザ合意によるドル高是正（円高への是正）についても公正な金融、貿易、為替に於いてのトレードを担保するものであり、実体経済としての経済成長は存在したのだと考える。その上で今後の経済政策では、日米間や多国間のトレードでは極端な通貨安を是正し、ある程度はドル円ベースに於いて円高方向へと振れて行くことで公正な金融、為替相場によって多様なビジネス機会を日米間で行うべきであろうと考える。

偏倚

芥川龍之介の代表的な作品である「河童」は１９２７年（昭和２年）に、「改造」という雑誌に発表された作品である。

この作品の主人公は「第二十三号」という精神病院に収監されている精神病患者だ。

彼は、河童の国に迷い込んだといい、作品の冒頭では「僕」という登場人物が彼について語りだし、「第二十三号」が「僕」に話した「河童の国」の話の記録を正確に写し取ったという触れ込みで、作品の導入部分に入っていく。

「河童の国」の話の中では、様々なその世界の住人が出てくる。

河童の世界では人間と同じ様に社会が形成され、そこには身分もあり、今でいう社会的な弱者も存在する。

その中では、役に立たないものは殺されてしまい、生き死にもまるで物のような扱われ方をし、河童たちは同情することは意味をなさないような人間よりも不幸な存在として描かれている。

しかし、考えてみれば、「河童の国」に迷い込んだ「第二十三号」は精神病患者であり、紛れもなく本人の幻想が絡んでいると推測できるが、これは作者である芥川龍之介の世の中に対する自身の心情の表れであったのではないかと思われる。

芥川は自身も精神病を患っていたとされており、冒頭に登場する「僕」は自身の荒く、混乱した心情を客観的な空虚な気持ちで世の中を見るような視点から描き、芥川自身の人間社会に対する痛烈な批判と、相反した諦めにも似た無価値とも思える尺度でのこの世の捉え方を描き出したとも言える。

今回は、丸美屋食品の講演会に当たって、新たなビジネスプランを独自に考案した。先ず、現在の丸美屋食品の強み、弱み、機会、脅威について、個人的な分析を述べていく。

　丸美屋食品の強みは自社と顧客との関係性が強く、顧客ロイヤルティを高めると同時に自社の事業へと反映させている。また、市場シェアも高く、流通網が確保されていることを考えると商品の研究開発に長い時間とコストをかけることができる。これを一種の集中戦略と考えると、長い年月をかけて構築した顧客との信頼性があるからこそ、特化した事業に対して費用を投入でき、費用回収に於ける収支のバランスを保ち、事業を成功できるのだと思う。まさにマーケティングの企業と言われるだけのことはあるだろう。

　しかし、次項の弱みに於いては、この加工食品に特化した経営戦略が市場への適応力に於いて命取りになる可能性がある。昨今の世の中では、ポスト・工業化の時代とも言われ、多様な産業に於いて、モノなどの物質的な製品の提供よりも、サービスなどの従来ではなかった新たな付加価値を生み出すことを重視している。また、顧客も商品の質よりもその商品から得られる利便性や効用を求める傾向が多く見られる。サービスでは、消費者の生活ないしは経済活動全体の効率化を図るところに重点が置かれている。すなわち、企業側が提供する商品の消費だけでは顧客は十分に満足しないのだ。そして、丸美屋食品が取り扱うような加工食品は、使い切ればそれっきりであり、あくまで日常に必要なものであるから購入しているだけであって、丸美屋の認知度によって商品が売れているとは限らない。事業の幅を広げ、柔軟性を持たせる必要がある。

　先に弱みと関連して脅威の方について述べていく。近年では、コンビニ業界の台頭により、様々なサービスを近場で行えるようになった。もう一つ先に言わせてもらうと、コンビニは

丸美屋食品の見えない脅威であり、丸美屋食品はコンビニエンスストアのようなコンセプトを持つべきである。それはどういうことかと言えば、大体コンビニを使う人間は、特定の意思や目的を持って利用しようとするのではなく、「何となくコンビニを使っている」という人間の方が大多数であろう。逆にそういった気軽さがコンビニの利便性を生み出している。そして、昨今ではコンビニ弁当のバリエーションも増え、イートインコーナーなどの設置により、「すぐにその場で」食事を出来るようになった。わざわざ、スーパーに加工食品を買いに行ってまで作る手間が格段に省けているのである。また、セブンイレブンなどはデニーズなどの外食産業を取り入れ、商品開発に余念がない。

　そこで、第一に私が機会として提案するのは、外食産業などと提携をし、特定の場所でオリジナルの弁当を企画し、販売することである。例えば、このオリジナル弁当を駅弁として、ターミナル駅の構内などで売り出すことも検討するべきであろう。このオリジナル弁当のコンセプトとしては、イベント開催の場で販売をし、同時にテストマーケティングを行うことである。例を挙げれば、音楽フェスや地域のお祭りなどがいい。その根拠は、お祭りなどの特別なイベントでは人々の気分も高揚しており、何か目新しいものがあると興味を惹かれ、購買する可能性が高い。興味を持ってくれた顧客に店頭で感想を聞いたり、地域の協力を得て、アンケートを取るなどしてもいいだろう。今後、こうしたイベント会場やお祭りの出店として商品を試験販売することは、有効なテストマーケティングの一つになるだろう。その中で、安定した売れ行きの商品をターミナル駅などある程度の集客が望める店頭で販売を実施するなどすれば良い。

　第二に私が提案するのは、食事をする空間の場としての提供を行うことである。これは、丸美屋食品が外食産業と提携し、業務用の食品を介護施設や医療施設に提供していることを前提としている。具体的には、丸美屋食品が先程言ったような弁当などを販売する直営店などを出店することである。これは、単純に弁当を販売するだけではなく、その場で食事することができ、なおかつ介護施設や医療施設、または大学などの教育機関の近辺に出店をする。この介護、医療施設と教育機関の共通点は「余暇の時間が多い」ことである。直営店の内装は弁当屋さんというよりも、ちょっとしたカフェテリアを意識するとリラックスした雰囲気を演出でき、集客を見込めるだろう。先程のコンビニの例で挙げたように「何となく、気軽に利用できる店」を目標とし、多様な世代の交流を行えるような場所にしたい。そこで、店内での丸美屋食品の商品の試食会などを行い、様々な人が交流しながら、同時に自社商品の販売促進をさせる。コーヒーなども何らかの形で、無償で提供し、ｗｉｆｉなどのネット環境も整備するべきだろう。また、近辺に限らず、施設の敷地内などに出店するのもアリだろう。現にある一定の大学などではキャンパス内にカフェテリアが存在する。今後、老人ホームの着工数が増えると同時に事業として進出することが望ましいだろう。介護、医療施設の流通網を構築しつつ、流通コストを軽減し、なおかつ新たなサービスとしての付加価値を提供する。

　これが、今後の丸美屋食品に求められることである。

以上

テーマ:『被服行動』について

先ず、世の中の人々が「被服行動」を通してどのような効果を得ようとしているのかについて論じる。尚、その一連の「被服行動」についてはマズローの欲求五段階説に沿って説明をしていきたい。

第一に、何故、人は被服行動を行うか（⇒すなわち、衣服を着用するのか）ということについて、マズローの欲求五段階説に沿って説明し、解釈をすると「生理的欲求」及び「安全欲求」に基づくものであると考える。これは暑さや寒さを凌ぐ為であるという目的から被服行動を行うということだ。すなわち、被服行動のみから得られる直接的な効果は生存の為には必要不可欠なものであると考えることが出来る。

第二に、被服行動というものは衣食住に例えられるように社会に生きる人間には生活の中で必要になってくる。つまり、この場合はマズローの欲求五段階説に照らし合わせると、被服行動は「生理的欲求」と「安全欲求」が満たされ、生存が確保された上での社会に於ける「社会的所属欲求」が認められている状態を示すことでもあることが窺える。

以上の二点までで分かることは、被服行動は社会で生きる誰もが社会生活の中で求められる基本的な行動であるということだ。

そして、同時に社会に生きる上で求められる最も重要な行動として、コミュニケーションが挙げられる。コミュニケーションというものをもう少し具体的に説明するならば、「相互理解の為の情報伝達」とも言い換えられる。これはコミュニケーションの目的が、互いに違った他者が言語的・非言語的コミュニケーションから相互に相手の状況を認知し、理解することにあることから由来する。

また衣服は社交の場や通過儀礼で着用する正装など、社会的場面を示す目的や用途がある。そして、ハイブランドな衣服などは個人の社会的ステータスを表す効果も存在する。そういった目的は、他者への自身の地位や階級、社会的ステータスやそれに伴う嗜好などを示し、他者に承認をしてもらう為の「承認欲求」に等しい。

現代社会では個人の考え方や価値観、社会的ステータスやアイデンティティの多様化に伴って、社会への自分自身の意思表示というものも従来の画一的な社会的価値観とは変わりつつあり、複雑化してきている。例えば、ビジネスとしてのファッション業界ではユニクロのような大量生産型の安価なアパレルブランドから少品種で高価格帯に位置するハイブランドまで個人の被服行動の在り方及び衣服への購買活動にまで影響を与えている。

こういった一連の社会のダイバーシティ化（社会に於ける多様性の重視への変化）については画一的なマニュアルに基づいて職業活動を行う『工業化社会』から、新たな知識創造及び個人のイノベーションが求められる『ポスト・工業化社会』への変遷が背景にあると考える。そして、そういった社会環境の変化の中で、様々な情報へのリテラシー（読み取り能力）が求められており、被服行動の在り方も変遷しつつある。具体的なケースではユニクロなどの大量生産型の安価なブランドを購入する消費者と少品種で高価格帯なファッションブランドの衣服を購入する消費者の例である。

「衣服に関して、強いこだわりを持たずに着ることが出来ればそれでよい」と考えるのであれば、コストの合理性から言ってユニクロなどの大量生産型の安価なファッションブランドを購買するであろうし、「ファッションを通して、自分の個性を表現したい」と考えるのであれば少品種で高価格帯なファッションブランドを嗜好することもあるであろうと考える。この価値観の多様性や違いというものについては、マズローの欲求五段階説に於いて最上位欲求である「自己実現欲求」が背景にあるであろうと考える。

社会に於けるコミュニティや階級、所得層の違いなど、個人が先天的に持つ気質から後天的に形成された環境などの違いについて、そういった多様性は被服行動についてそれぞれの志向の差異となって行動に表れる。そして、『ポスト・工業化社会』と呼ばれる社会に於いては、そういった個人の自己実現欲求の在り方の違いが、被服行動とライフスタイルの多様性についての相関性を窺わせることになる。

つまり、被服行動と言うものは「個人のアイデンティティが示される行為」と呼ぶに等しい。そして、結果として無意識的な被服行動の違いが個人の社会的傾向が示される可能性のある行為であるのだと考える。

１．「意外にも、日本が石油製品の輸出を増やしているのはなぜか？」

「日本は石油をほぼ100％輸入に頼っており、イランは世界有数の石油産出国である」

⇒しかし、日本は石油製品を作る時に、原油を「精製」する為の巨大な設備を数多く持つことから、稼働力を持て余している。

例．）日本は、石油精製の技術が世界トップクラスであり、高品質の石油製品が低コストで精製出来る。

―しかしながら、過剰な数の施設があるため競争が激しく、値上げが難しい。

（⇒突発的に、原油価格の高騰によるコストの転嫁が起きる）

・だが、取引コストの面でコストを維持した方が、損失が低く、結果的に得をする

例．）施設取り壊しの莫大なコストと、アジア地域の石油製品の消費の拡大

―原油の価格の乱高下に対する、バイオエタノールへの転換

・バイオエタノールの原料であるトウモロコシ、サトウキビの価格高騰

⇒他の産業への価格の影響を招く

例．）和菓子などが砂糖を使うことで、原料であるサトウキビの価格高騰は、同じく和菓子の高騰を招く

・食生活への影響の飛び火（図49）

⇒部分的な裁定による価格上昇の連鎖の発生（Point）

３．「家具の組み立てと運送は、どちらを先にすべきか？」

―組み立ててから運ぶのと、運んでから組み立てるのでは、運送コストが大きく違う

・大きな完成品を運ぶにはトラックが必要

・家に帰ってから組み立てるとすると、個人の手先の器用さによって大きく異なる（⇒不器用な人は業者を呼び、人件費のコストがかかる）

IKEAのメリット

―第一に、自分で欲しい商品を見つけ、自分で家に帰ってから組み立てられる

（⇒運送コストと組み立てコストの削減）

・その他にも出来るだけ商品を平たくし、持ち運びやすい工夫

―第二に、具体的なルームセットの展示と、細かい寸法の表記

（⇒消費者側の設置やコーディネートの不確実性の低減、消費者の具体的な予算のイメージのしやすさ）

・その他にも、「クロスマーチャンダイニング」などが同様の商法として挙げられる。

５．「携帯電話料金の話Part2」

販売奨励金のケース

例．）１年毎に機種変更する人と最初に買った携帯電話をずっと使い続ける人

⇒頻繁に機種変更した方が販売奨励金の援助を受けやすい

・機種変更を繰り返す人は「情報感度が高く、価格変化に敏感」

⇒販売奨励金が一種の価格差別となり、不公平が生じる

割賦販売に転換した場合は・・・（図56）

⇒毎月の請求により、分割払いで期限までに携帯電話機の価格を公平に請求

SIMロックなど一つの会社との継続的な顧客関係が前提

⇒国内の既存顧客にばかり目を向け、価格競争にて、競争力の低下に

・その他にも、携帯電話会社は消費者の取引コストを高めることで、既存顧客を確保

（⇒番号ポータビリティ制度における手数料の発生など）

・背景に寡占市場の実態

部分的定額制

⇒イベントなどの特別な時期やそれぞれの顧客層の通話時間帯ごとに、プランごとの料金設定を行う

例．）通話回数の多い午後９時から午前１時の間には家族同士での通話は少ない

１．「赤字が続く公共事業をどうするか？」

・デジタルカメラに於いての埋没コスト（サンクコスト）の例

図44．

前提として、　修理した場合の追加コスト→３万円

　　　　　　　新品を購入した場合の追加コスト→２万円

⇒新品を購入した方が安い

―　何故こうなるのか？

以下の点を踏まえて考察する

・故障したカメラを業者に引き取ってもらって、リサイクルすれば資源を有効活用できる

・またカメラの価格構成の大部分を占めるのは製造や販売の手間である

―　このことから新しいカメラを一台生産するごとの平均コストは、規模の経済性による経験効果から低下

⇒結果、消費者に新しいカメラを買ってもらう方が、修理をするよりも低コストでかつ資源を効率よく使用出来る。

公共事業ではどうか？

―　同様に利益の見込みが無く、赤字が続いた場合に税金で赤字分を補填しなければならない。

例.）テキストp199の凹凸新線　

―　実際の利益の見込みの４分の１程度の運賃収入

―　しかし、必ずしもその運賃収入が毎年支払われるとは限らず、住民に見込まれる利益分が支払われなかった場合は、住民の税金でさらに赤字を補填しなければならない

・そこで撤去する際に税金を20億円投入したとしても・・・

⇒3年間使い続ければ、毎年7億円の赤字だとすれば21億円の損失の補填に税金を投入しなければならない

…サンクコストとして20億円の撤去費用をかけた方が損失をなるべく小さく出来る

⇒しかし、こういった無駄な公共事業を拡大することで政府や地方自治体は税金の無駄遣いをしている。

…例えば、将来のことを予測することが難しいことに対する対策事業は、選挙の際に目立った公約になら予算が削減される

⇒「エイズ対策」、「商品テスト」

⇒他方で、目につきやすいが必要のない事業に多額の税金がつぎ込まれ、本来の目的とは本末転倒な政策が進まれている

２．「子供の医療費の無料化が不公平を助長する」

―　子供の医療費を無料化するとどうなるか？

・無料化拡大によるデメリット

…無料化を拡大すれば、さほど体調が悪くなくてもタダで薬をもらったりする為に、来院する患者が増える。（軽い気持ちで病院にかかる、タクシー代わりに救急車を呼ぶなどの弊害も）

…さして重要ではない患者から重篤患者まで織り交ざった状態

⇒緊急性の高い患者の診察が遅れることが危惧される

―　それでは、それ以外に大量の人で混雑するとどうなるか？（⇒図46）

・緊急性の高い患者の診察が遅れることはもちろん、子供を連れて来る保護者の日常生活の取引コストにも不平等が生じる

例．）働く母親が仕事を休んで子供を病院に連れて行った場合、3000円の取引コスト（機会費用）がかかるが、年金暮らしで休みや暇のある祖母は取引コストが一切かからない。（p206）

・所得格差による取引コストの度合いも関係してくる

⇒「隠れた不公平」に繋がる（格差の拡大）

―　問題の解決策は？

⇒同時かつスムーズに色んな患者を診察できるように、小児科医や産婦人科医の待遇（所得など）を他科の医師より良くするなどして、小児科や産婦人科に従事する医師の数を増やすなどする。

2016/5/6

ベンチャービジネス論　課題

145127　佐藤友幸

1.企業名　楽天株式会社

2.企業家名　代表取締役会長兼社長　三木谷浩史

3.企業概要

1997年創業。インターネットショッピングモール「楽天市場」や総合旅行サイト「楽天トラベル」、ポータルサイト「インフォシーク」の運営、その他ECサイトの運営を行う。東証一部上場企業。

4.企業家を選んだ理由

以前、三木谷さんのTwitterアカウントを見ていた時に「アベノミクスは構造改革を優先的に取り組まなければならない。それが出来ないなら、安倍政権も見切りがつけられるだろう。」というニュアンスのことを述べていて、自分の周りの企業関係者だけではなくて、政治経済や社会のことなど、広い視野で物事を見ている点に惹かれた。

5.企業家の気になるところ

自分が起業する時の資金を自身の顧客である高齢者の資産家などから集めていたところ。

人たらしというのは、正にこういう人を言うのだと思った。

6.感想

自分は独学で金融のことなどを勉強しているが、何となく自分にとっては苦手意識のあるところがある。

しかし、三木谷さんはそういった知識を活用して、周囲の環境を分析し、市場の流れを上手く自身のところに引き寄せているようにも思えた。

東京成徳大学では「実学志向」という理念を掲げているが、単純に学問を追究するだけではなくて、三木谷さんのように知識のストックを利益の誘因にさせるようになりたいと思う。

あとは、三木谷さんはゴミ拾いなどのボランティア活動を定期的に行っているみたいなので、自分も地道な社会活動から社会貢献できるようになりたいと思いました。

平成28年6月24日

145127　佐藤友幸

ゼミナールレポート

第五章（p191~p216）

リサーチ・リテラシー教育の必要性（p191~p194）

◎リテラシーとは、基本的な「読み書き」能力

・「リサーチ・リテラシー」とは、情報を選別できる能力のこと

⇒「ゴミ」に当たる情報を捨てられるか？（取捨選択できるか）

◎筆者の「リサーチ・リテラシー」を身に付けるために必要と考える教育

⇒統計学を学ばせること（情報を分析した上で、客観的にデータの裏付けをとる）

社会調査を減らすには（p194~p199）

①データの相互利用

⇒累積したデータを相互に共有する

②データ・アーカイブ

⇒ネットを通じた情報の共有

③日本版GSS計画

⇒多数の変数と長期間に亙り累積したデータを分析、公開

◎データの秘匿性を無くし、情報は公開されるべきである

⇒すなわち、同時に個人のデータ公開には責任を持つことが求められる

平成28年6月17日

145127　佐藤友幸

ゼミナールレポート

第四章（p158~p190）

あくどい誘導的質問（p158~p174）

他記式の調査には、電話調査以外に「面接」がある。

◎調査方法に於ける「面接」を用いるメリット

⇒・インタビュアーを使うため直接的にウソを見抜ける

　・一問一答による記入漏れが少なく、正確性の高い回答を回収できる

⇒しかし、インタビュアーを用いることにより生じるバイアスも存在（インタビュアー効果）

インタビュアー効果の具体的事例

・黒人大統領の選出に関して、黒人のインタビュアーによる白人への質問

⇒この場合、ここから読み取れることは、バイアスはその場の認識によって、相互的または他方が要因となって形成されるものである。

（調査結果は、時と場合、状況に応じて変化していくということを意味する。）

大まかに分別すると、

・相互間の認知のズレ

・他方が一方に対して、回答に対する誘導、質問に対する主導権を握る

などの要因が考えられる。

この筆者が考える解決策

・同タイプのインタビュアーを用意する

・インタビュアーを意図的にバラバラにして、訓練する

◎以上の点が意味することは

⇒的確な調査を行うための人員配置の工夫、回答に対する柔軟な対応のためのインタビュアーへの多様性の確保

⇒その他に時間的制約などの環境要因からも調査方法は絞られてくる

☆適正な調査方法は、調査方法の工夫（内的要因）から時間的、環境的制約（外的要因）などによって勘案される。

❓❓Question❓❓:「インストゥルメンタル・ディケイ」（考えてみよう）

・「インストゥルメンタル・ディケイ」とは？

⇒学生アルバイトのモラールの低さ（やる気のなさ）などから生じる調査の手抜き、ごまかし

◎この筆者が考えた解決策は？

・二人一組などにして、相互に監視させるとしているが・・・

⇒そもそもやる気のない学生同士に任せて、お互いを管理させたところで、根本的なモラールの低さへの解決にはなっていない。

◎どうすれば解決できるか？

・そもそも、手抜きを行っても報酬を貰えるということがおかしい（いわゆる、モラルハザード）⇒先ずは、仕事に責任を持たせる（仕事の内容と報酬をフィードバックさせる）

・その上で、筆者が一連の内容で言うような管理者による監査を行うべきである。

③質問票

◎回答者への質問に対するバイアスの発生で留意するべき点

⇒・質問内容は簡潔に

　・回答への選択肢の曖昧さを回避する

◎しかし、意図して質問内容に対して、回答の選択肢の設置の仕方によって、調査結果が作り変えられる場合がある。（誘導的質問）

⇒主にメディアなどが、消極的な回答に対して、自分の主張に適うような捉え方をする。

例.）読売新聞、朝日新聞と毎日新聞の内閣支持率に於ける調査方法の違い

（→あいまいさを利用して、調査の水増しなどを行う）

サンプリングにおけるバイアス（p174~p190）

◎質問に於ける選択肢は、一定の目的の誘導の為に設置するのではなく、客観的な判断が伴うようにしなければならない。

⇒調査方法に対して一定のバイアスを解消させ、正確性を向上させるために、調査目的に対して調査に用いる手段が相互に合致していなければならない。

（相互に排他的、相互に補完的という条件は、質問と回答の因果関係を選択肢の数や内容に照らし合わせ、規定していく為のプロセスである。）

☆分かりやすく言うと、調査目的とそれに用いる手段（質問などによる調査方法）は、明確な調査目的とそれに対する正当な方法（手段）を用いて、互いにフィードバックさせ、質問内容の絞り込みを行い、調査結果の比較が出来なければならない。

◎しかし、ある一定の主張や目的のために、調査が一方的な手段として用いられることもある。

例.）朝日新聞と読売新聞の「憲法論争」の比較

⇒どちらも「フォーストチョイス」や「キャリーオーバー効果」を狙っている。

④サンプル抽出

◎サンプリング（抽出）計画とは？

⇒ある母集団に対して、どのような範囲、規模で調査を行うかについて決定するプロセス

☆サンプル抽出に於いてもバイアスは生じる

◎主な要因

・数が少ない（有効回答数が100人に満たない）

・母集団がわからない

・比較できないサンプルを使う

・代表的な意見を反映していない

◎主な要因に共通して言える三つの特徴

・母集団に於いて、明確な比較対象とする論拠に乏しく、どのような基軸で比較をしていくのか定まっていない

例.）「経済企画庁の物価比較」

・目的が明確でない、もしくは前提として調査目的が結論に対するこじつけであったりする

例.）「ヤクルトの優勝と経済成長の関連性」「海外の日本人学校と日本の学校の比較」

・母集団の定義が明確ではなく、調査する対象が偏っている

例.）「武装する少年たち」

☆バイアスを発生させないためにどのようにすればよいか？

⇒・初期条件において、母集団のどの一人も同じ確率で選ばれるようにする

　・初期条件において、母集団のどの一人も最終結果に同じ影響を与えることを担保

平成28年6月10日

145127佐藤友幸

ゼミナールレポート

第4章（p141~p157）

リサーチ・デザインとは何か（p141~p149）

・前項の「モデル構築」⇒「何が知りたいのか？」を明確にする。

・対して、「リサーチ・デザイン」⇒「どうやって知るか？」を明確にする。

◎リサーチ・デザインは通常以下の項目を含む。

①時期・回数（Time　Frame）

②データ収集方法（Data　Collecting　Method）

③質問票（Questionnaire）

④サンプル抽出（Sampling）

⑤分析（Analysis）

⇒この項では、①時期・回数（Time　Frame）と②データ収集方法（Data　Collecting　Method）について取り上げる。

①時期・回数（Time　Frame）

・一回限りの調査に於いて、社会科学では複数の文化軸から何らかの比較を行うことを目的とする。⇒有名なバイアスの一つに「シーズナル・バイアス」

・バイアスは無意識の内に形成される⇒「ドラマタイジング・イフェクト」

※その他にも「トランスレイション・バイアス」などが存在

◎こうした一回限りの調査だけではなく、複数回継続して調査を行うことがある。

⇒以下の2つの調査方法がある。

・反復調査（longitudi-nal　survey）

・パネル式（研究）調査（panel　study）

「反復調査（longitudi-nal　survey）」

・前提として「同じやり方」を用いる

⇒利点として「シーズナル・バイアス」がないこと、時系列の変化を観察できること

例.）毎日新聞　「小渕内閣の支持率の推移」

（⇒ただし、この場合は無関心層が多く、惰性で同じ調査を行うのは意味がない）

「パネル式（研究）調査（panel　study）」

・毎回、同じ人々に聞くことを前提

⇒利点として、回収率がよく、個人の属性から質問を絞ることが出来る。

・ただし、「パネル劣化」の怖れがある

②データ収集方法（Data　Collecting　Method）

・共通する問題として、「測定」

⇒何をもって「客観的」というのか

・意図して、計測方法の基準は変えられる。

⇒例.）朝日新聞と産経新聞の同テーマでの記事比較

視聴率の落とし穴（p149~p157）

・客観性を確保することは容易ではない

⇒例.）ビデオリサーチ社の調査、阪神・淡路大震災に於ける「震度7」の定義

データ収集方法には自記式と他記式が存在する

「自記式」

・郵送→回収率が低く、バイアスが多い（⇒謝礼を入れるなどして対処する）

・「訪問・留め置き」→回収率は地域差があるが、比較的バイアスは少ない

・「集合・クラス」→匿名性の確保、高い回収率

・「ファックス」「コンピュータ」→一部の層の回答しか得られない

「他記式」

・代表的なものに「電話調査」

⇒「リサーチ・ダイジェスト」誌の失敗（バイアスを認知していなかった）

・RDDシステムの導入⇒必ず回答が返ってくる訳ではない（回答者の負担を軽くしようと、質問数を削減する→調査マインドの低下）

◎今後、電話調査は意味をなさなくなるだろう

平成28年6月3日

145127　佐藤友幸

ゼミナールレポート

教材（第四章p119~p131）

人は忘れる、ウソをつく（p119~p124）

「基本的に人間は忘れ、ウソをつく」

⇒例.）大阪府知事選に於ける横山ノックと平野拓也の実際獲得票数と1年後に行われたアンケート結果との数値のズレ

・人間というものは知られてもどうということのないような質問でさえ、ウソをつく

⇒他人に知られたら本人に重大な影響を与える質問の場合は、回答者が「ウソをつくこと」を念頭に行わなければならない。

☆回答者本人の質問への心理的影響がバイアス（調査の目的と回答者の実態とのズレ）を形成する。

⇒社会調査では、このバイアスを如何に最小限のものに留められるかが求められる。

その為には以下の三点を段階的に踏まえていく

・「モデル構築」

・「リサーチデザイン」

・「プレゼンテーション」

「モデル構築」はバイアスの巣（p124~p131）

・調査をする際には目的を明確にする必要がある。

－そのプロセスで複数の変数間の因果関係を簡略化したモデルを図式化する

⇒「モデル構築」

☆しかし、変数間に見られる相関関係が因果関係となり得るか？（因果関係が、ある変数間の相関関係に見られるのか？）

⇒必ずしも相関性があるからといって、直接の因果関係にはなりえない。（p127、図を参照）

例.）「ダイエット食品と肥満の相関性」「アリゾナ州の気候と肺結核の因果関係の逆転」

2022.09